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亚通一角 | 《“闭环思维”的响应式运营》 凡事有交代,件件有着落,事事有回音

发布日期:2019-7-30 8:59:48 访问次数:1000




“凡事有交代,件件有着落,事事有回音” 已然是职场上有句非常有名的“毒鸡汤”。


这句话说的是工作上的“闭环思维”,如果你接下了一件事情,无论最后办到什么程度,都要有个交代。办成了,有个交代,没办成,也要有个交代。听起来似乎不是很难,可其实绝大多数人都做不到。有的人,也不愿意去做到。


靠谱和能力无关,也不是事事能办成,而是在你力所能及的范围内,把事情做的周全。应该明白,“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,这碗毒鸡汤,还是有不少营养的。


比如一个老生常谈的例子,领导让安排撰写一个方案,那么只是把方案发给领导,并不是事情的最终目的,我们还需要获知老板的反馈,方便这个方案能落实下去。


再比如说,我们生活在了一个信息高度发达的时代,我们每天都会收到很多来自各个人群,各个方面的信息,有些回复了,有些没有回复,没有回复的原因:


可能是  没 看 到

可能是  习 惯 了

可能是  不 重 要

可能是  无 所 谓

可能是  不 想 理

可能是  太 忙 了


也有可能是有的人,认为这种响应式做人的方法,似乎很容易让自己成了听话的机器,而在职场玩得开靠的是情商。因此在看到这句话时不屑一顾,觉得“都是企业拿来忽悠人的,信你个大头鬼”。


还有的人 认为这种响应式是“答应了别人的事就像欠了别人的债一样”,而努力办成了,有时也没啥回报;没办成的,又成了自己无能,干脆我装死好了。


      但,这都片面的,武断的。面对那些被搁置在对话框里的信息,在苦苦的等待你的答复,而积极的去响应,去与同事在工作上保持续沟通,你会发现这种“闭环思维”的运营方法,成为了推动自己的一个衡量标准和反馈工具,能更好的帮助你把生活和工作运转的井井有条。


“闭环思维”的响应式运营,是对自己所做事情的初始 和 期待 的结果间,时时建立反馈,明确自己位移到了什么地方,通过对过程中问题和资源时时整理调度,从而知道自己如何能更稳当得到达终点站。


即便事没办成,也应该让合作的人了解此路不通,正另辟蹊径。


做一个有责任心的人

做一个有担当的人

做一个靠谱的人

凡事有交代

件件有着落

事事有回音


摄影  /  大   H

文稿  /  大   H

排版  /  大   H


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